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La réunion efficace
6 journées
Enjeux
de la formation
Une administration moderne et efficace doit considérer le "bon
accueil" de l'usager comme une priorité. Les agents
chargés de cet accueil sont toutefois confrontés à
des difficultés internes (disponibilité des services,
charges de travail, orientations délicates ou incertaines, etc.)
et externes (usagers exigeants, pressés, mécontents…).
L'enjeu de cette formation sera donc d'équiper les agents en
concepts, méthodes pratiques, scénarios et techniques de
réactivité leur permettant d'améliorer l'accueil
dans toutes ses composantes.
Objectifs
Permettre aux participants d'acquérir ou de compléter
leurs connaissances en matière de communication et d'accueil du
public.
Objectifs pédagogiques
A l'issue de la formation, les participants seront capables de :
-
Maîtriser les principes de la communication interpersonnelle
- Pratiquer l'écoute active
- Gérer les principales composantes d'une situation de
communication
- Repérer la position de ses interlocuteurs
- Adapter sa position à la situation
- Transmettre un message clair et constructif
- Prévenir les relations conflictuelles
Objectifs intermédiaires
-
Acquisition des connaissances spécifiques en matière de
communication
- Renforcer les capacités et les aptitudes d’accueil et de
communication.
- Repérage des pratiques et outils de travail des accueillants
- Acquérir des connaissances spécifiques en
matière d’accueil de publics difficiles
- Développer la maîtrise de soi en cas de difficulté
Dispositif de formation
En amont de la formation :
o
Questionnaires d'auto évaluation et analyse
o Repositionnement éventuel des objectifs en fonction de ces
résultats
Animation :
o
le module de formation est découpé en deux sessions de 2
jours, avec une intersession de deux à trois semaines. Ce
découpage vise à proposer aux stagiaires une progression
pédagogique adaptée aux contenus et aux
compétences à mettre en œuvre (temps d’appropriation :
compréhension, mémorisation et d’accommodation /transfert
dans les pratiques professionnelles et sur le poste de travail).
o Il peut être complété par des modules
spécialisés : Techniques de médiation et de
négociation, Accueil téléphonique, Elaborer des
outils de communication efficaces (Supports écrits/ NTIC),
Management de l’accueil…
A l'issue de la formation :
o
Evaluation par grille (satisfaction immédiate, critères
de pertinence, de cohérence et d'efficacité)
o Aide à la définition des lignes individuelles de
progrès
Eléments de programme
Session
1 : Accueillir et communiquer
Communiquer
-
Retour sur expériences (verbalisation, échanges,
analyses, formalisation et modélisation).
- Expression du vécu des relations de travail avec les publics
rencontrés.
- Analyse en commun des interactions interpersonnelles.
- Notions et concepts de la communication (apports théoriques).
- Communication avec des interlocuteurs internes et externes.
Analyser
-
Analyse des relations aux situations de communication d’accueil.
- Adaptation de sa communication au temps disponible.
- Transmission des informations.
- Construction d'un message clair et objectif.
- Gestion les échanges en face à face.
- Les représentations, valeurs et cadres de
références.
- Les systèmes de perception et schémas de pensée.
Améliorer sa communication
-
Méthodologie de l’entretien (facteurs et paramètres).
- Accompagnement les personnes.
- Repérage et modélisation d'une typologie des publics
accueillis.
- Appréhension l’écoute active.
- Appréhension la pratique de la relation d’aide.
- Développement de l’autonomie de l’accueilli.
Session
2 : Gérer des situations de communication difficiles
S’affirmer :
-
Connaître les attitudes fondamentales : Les attitudes de Porter.
- Limiter les réactions inefficaces dans la relation.
- Faire face aux comportements négatifs et/ou hostiles.
- Faire face à agressivité.
- Ecouter et transformer la critique ou l’agression en information.
- Appréhender les communautés françaises et
étrangères.
- Repérer les codes, les référents culturels
(stéréotypes et représentations),les motivations
(enjeux et stratégies des acteurs, normes et règles
sociales).
Prévenir et gérer les situations conflictuelles :
-
Analyser une mésentente :
- D’où viennent les conflits ?
- D’où vient la violence ?
- Evaluer les risques.
- Observer un comportement : la communication non verbale.
- Repérer et évaluer les signes d’énervement, la
perte de contrôle.
- Repérer les caractéristiques et les
spécificités du public reçu (typologie des
usagers, diversités sociales, culturelles).
- Traiter diplomatiquement les contradictions.
Méthodes
pédagogiques
Apports théoriques
Entraînements
à l'analyse transactionnelle
Exercices d'appropriation et d'application
Jeux de rôles
Supports pédagogiques
Ecrans
de visio-projecteur
Fiches pédagogiques
A l'issue de la formation chaque participant se voit remettre un cahier
de synthèse de l'ensemble des éléments
théoriques et pratiques évoqués au cours de la
formation