La conduite de
projet
3 jours
Public
Agents
publics désireux de renforcer et d’actualiser leurs
connaissances dans la
perspective d’une conduite de projet.
Objectifs
de formation
Objectifs pédagogiques
A l'issue de la formation, les
participants :
- Phase
1 : auront élaboré un document sur l’existant et
identifié les scenarii
possibles
- Phases
2 à 4 : se seront doté
d’outils
structurels et méthodologiques
- Phase
5 : auront élaboré un plan de communication
Démarche et méthode
En amont : mini
questionnaires d'autoévaluation
et analyse ou pré entretiens – interviews du public ciblé.
Formation
action : elle alliera la théorie à
une simulation et s’appuiera sur l’expérience des participants
Eléments
de programme
Jour 1
Préalable
Enjeux, objectifs et
méthodologie
de la conduite de projet
- Pourquoi
une méthode ?
- Définir
un projet
- Différentiation
- conception
et réalisation d’un projet
- pilotage
et conduite d’un projet
- Les
activités de conduite et de pilotage
- Les
activités d’accompagnement
Simulation/ Etude de cas
Phase 1 : suivi
stratégique
- les
enjeux et les objectifs
- les
résultats attendus et les points de contrôle (origines et
objectifs du projet, enjeux
déclarés, limites de budget et de délai
imposés, contraintes connues, risques encourus)
Jour 2
Phase 2 : le pilotage
de la production
- identification
des acteurs
- choix
des méthodes
- les
outils
Phase 3 : les aspects
contractuels
- maîtrise
d’ouvrage
- maîtrise
d’œuvre
Phase 4 :
l’organisation humaine
- le
travail en équipe
- l’organisation
apprenante
- l’organisation
humaine
- le
projet d’entreprise/ de service
Jour 3
Phase 5 : la conduite
de changement
- information
- communication
- documentation
- formation
Phase 6 : le pilotage
de la qualité
Supports
pédagogiques
- Ecrans de
vidéo projecteur
- Fiches
pédagogiques
- Exercices
pratiques
